2008年6月22日

なんちゃってシステム思考

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5月から、「夢をカタチにする!ワークショップ」の企画をしています。

ブログをずっと読んでくださっている方は「なんか、聞いたことある」
タイトルですよね。そう、去年9月に実施したワークショップなのです。

実は、今回、タイトルは同じなものの、ワークの内容はまったく違うものを
創ろうとしています。

前置きはさておき。

この「夢カタ」のワークに使ってみるといいかも!と思い、
システム思考をメンバーに紹介しました。

私が5月に参加したセミナーとワークショップを
思いっきり簡略化して、ごく簡単に時系列パターングラフと
ループ図2種(自己強化型、バランス型)について説明し、
あとはその考え方やツールを使って、自分たちの課題の
つながり図を描いてみました。

私自身、つながり図を描いてみてはじめて、気付いたことがあり、
薄々気付いていたとはいえ、目からウロコ状態でした。

システム思考のツールは、夢をカタチにするプロセスにも
付き物である、自分の思い込みや足を引っ張っている
制限的思考や感情にも気付くことができる、有効なツールなのです。

ワークを体験した仲間からも、そんなフィードバックを受け、
その思いを新たにしました。

夢カタワークショップのデザインはもうしばらくかかりそうですが、
「仲間から創る」を楽しみつつ、続けていこうと思います。

2008年6月 9日

「出現する未来」、読了

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システム思考を学ぼうと思い、そのためにはまず、
と手に取ったのが、「最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か」。

そして、次に読んだのが、「出現する未来」。

瞑想を実践する人であれば、この本で展開されている、
U理論が何を言わんとしているか、論理というよりは
むしろ、身体感覚として理解できるんじゃないかと思いました。

瞑想を経験したことがないとしても、このブログでも何度か紹介した、
Dr. Jill Bolte TaylorのTEDでのスピーチを聞いたことがあれば、
理解の助けになるように思います。

私もちょうど、Dr. Jill Bolte TaylorとOprahの対話をPodcastingで
聞いていたこともあって、「出現する未来」で語られていることが、
すんなりと入ってきました。

Jillが体験した、ニルヴァーナ(涅槃、至福の境地)は、
プレゼンシングが起こる場と共通するものがあると思います。

センシング、プレゼンシング、リアライジングは、
いわば、左脳から右脳へ、右脳から左脳への旅とも
言えるかもしれません。


419860309X
最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
Peter M. Senge


4062820196
出現する未来 (講談社BIZ)
P. センゲ