Blog LYCKA TILL!

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ジョン・ウッド、と聞いて、RtR！と反応できるあなた、
ただ者じゃありませんね（笑）。

ジョン･ウッドさんはアメリカのNPO、Room to Readの
創業者兼CEOです。

今週火曜日に開催された、
『マイクロソフトでは出会えなかった天職』 著者
ジョン・ウッド（John Wood）氏 来日記念イベント
Room to Readと考える世界の変え方」を、
私もパートナーとして参画中の
ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京（SVP東京）が
共催していたので、お手伝いしがてら、
参加してきました。

マイクロソフトでは出会えなかった天職 僕はこうして社会起業家になった
ジョン・ウッド

いやぁー、ジョン・ウッドさん、さすがです！
参加して、ナマでプレゼン聞くことができて、
ほんと、良かったです。

ああいうプレゼンが、聞く人の情熱を呼び覚まし、
かつ冷静に数字や事実も伝えるってことなんだと
思いました。彼の情熱や信念の強さがビシビシ
伝わってきました。

ジョン･ウッドさんのプレゼンであげられた、
「成功するための１３のポイント」から、
最も強く伝わってきたことを、
私の言葉で列挙してみます。

●Bold goals attract bold people.

壮大な目標は壮大な人を惹きつける。

それってどうよ、そんなのできっこない、なんて言って
ケチつける弱虫や臆病者どもは相手にしない。

●Have a sense of urgency.

今すぐ！の感覚を持つ。

今、４歳の子どもが１６年後は２０歳になってしまう。
手遅れになってからでは遅い。

●Dream big dreams. 大きな夢を見る。

Go Big, or Go Home!
大きく行け、さもなくば家に帰れ！

＝＝＝

プレゼン後の質疑応答で出た質問の答えとして、

「何かを変えたければ、一番手っ取り早いのは、
すでにその分野で活動している団体に入ること」

とのコメントがありました。

はい、手っ取り早く、SVP東京に入ったのは私です（*^_^*）

そのおかげで、今回のようなイベントに参加することが
できています。感謝、感謝、です。

今回、自分自身のリーダーシップ・プロジェクトについても、
再考する機会になりました。

２月のリトリート４終了以来、しばらく「修業期間」をとる
という言い訳？のもとに、余り具体的に進めていませんでした。

それは、砂漠にジョウロで水をまくみたいな規模じゃ、
やってもムダだ、と思い込んでたから・・・

でも、ジョウロでも何でもいいから、行動しなくちゃ、
何も始まらないんだってことを、
ジョン･ウッドさんの言葉から、学んだ気がします。

ジョン･ウッドさんのプレゼン最後の言葉はこれ。

Act Now, Change the World!

「マイクロソフトでは出会えなかった天職」の
オリジナルはこちら：

Leaving Microsoft to Change the World: An Entrepreneur's Odyssey to Educate the World's Children

昨年末、ブログソフトのMovable Typeのバージョンアップを
試みたところ、どうやってもうまくいかず失敗してしまいました。
原因を探したら、なんと、使っていたサーバでは制約があって
バージョンアップができない(>_<)

ついでに、更新もままならなくなってしまいました。
せっかくアップグレード料金払ったのに、なんということ！

困ったついでに、良い機会だと考えることにして、
Movable Type4が使える、別のサーバに乗り換えすることに
しました。

ついでにドメインの管理業者も同じサーバ会社に
まとめることにしました。これは経費削減のためです。
（だって、年間の料金がそれだけで半分になるんですー！）

サーバ移転するは2002年のサイト開設以来、これが２回目。
なかなか上手くいかないこともありましたが、
カスタマーサポートの迅速なメール回答に助けられ、
なんとかクリアできました。

サーバ乗り換えに伴い、Movable Typeもインストールして、
最新のバージョン4.1になりました。

Movable Typeは3から4に変わる時に
大幅に機能が追加され、インターフェイスも変わりました。
正直言って、その変化にまだ慣れていません。。。

でも、何だか、Movable Typeって好きなんですよね(^^)
しばらく、あれこれ試していくつもりです。

しばらく、アメブロでブログを更新していましたが、
こちらのブログでも更新を再開します！

http://lyckatill.net/blog/

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先日のシステム思考のワークショップでは、一石二鳥がありました。

ワークショップの最後に、他の参加者のシステム図を見せて
頂きながら、発表も聞きましたが、多くのひとたちが
「思い込み」（視点）にはまっていること、
特に思考と感情、無意識の前提にがんじがらめになっていて
行動を起こせずにいることに気付きました。

「思い込み」にはまっていること自体に良い悪いはありませんが、
その人が人生に本質的な変化を起こしたいと願っているのであれば、
そして、イキイキと充実した「自分らしい」と実感できる人生を
生きたいのなら、自問自答しているだけでは、よほど内省と洞察に
優れた人でもない限り、無意識の前提や「思い込みのドツボ」から
抜け出すことは難しいものです。

また、何かしら変化を生み出す新たな行動を起こせたとしても、
その行動の結果から得た学びや気付きが次の行動に有効に
生かされていなければ、同じパターンの繰り返しに、
これまたはまってしまいます。

このようなネガティブな自己強化型ループ（いわゆる悪循環）から
抜け出すためにも、コーチとの対話を通じて気付きと行動を促す
コーチングは非常に有効な手段だと痛感しました。

特に、目先の問題解決をゴールとしない、人生全体を取り扱う
コーアクティブ･コーチングは、思考だけでなく、無意識下の前提にも
アクセスできる、また「今を味わう」入り口となる感情や感覚を
扱っている点で、非常に有益です。

システム思考の基礎を学べただけでなく、コーアクティブ・コーチングの
社会に与えるインパクトと意義を感じられたのは、思わぬ拾い物でした！

今日は念願かなって、システム思考の入門セミナーと
ワークショップに参加してきました。

２月以来、入門書やウェブサイトの記事を読んだりしてきましたが、
内容としては知っていても、目で見て耳で聞き、手を動かすことで、
学びがより深く、定着したように感じました。

入門セミナーの講師は枝廣淳子さん。淡々と、テンポよく、
シンプルに、システム思考の基本ツールとポイントを
教えてくださいました。

面白かったのは、参加者全員で輪になって行ったエクササイズ。
身体を動かして体験すると良く身につく、というのは、
これまでもあちこちのワークショップでも体験してきましたが、
今回もまた、その定説が生きていました。

午後からの「システム思考を自分の成長に役立てる
ワークショップ」の講師は枝廣さんに、先日、ダイアログBarで
お話を伺った小田理一郎さんが加わりました。

ワークショップと言っても、参加者同士のインタラクションは
最後の発表くらいしか無く、時々、枝廣さん、小田さんが
席に回ってきて、アドバイスを受ける以外は、
ひたすら自分の作業に没頭しました。

ワークをやってみた成果として、自分が今、やりたいと
思っていることが、どんなつながりで未来のビジョンに
結びついているかを視覚化できました。

また、新しい発見と再認識が同時にできて、
「さすが、システム＝つながりの集合体！」と驚き、
納得できました。

今日のワークショップでは、「視覚化」（近頃のコトバでは
「見える化」ですね）しただけに過ぎないなので、
近日中にこれを行動のレベルに落とし込んでいこうと
思っています。

そして、時々、自分でも今日と同じようなワークを
やってみようと思います。

講師の小田さんとは先日のダイアログBarのワールドカフェで
同じグループになり、面識があったので、終了後に
少しお話させていただきました。

その際、「レバレッジ・ポイントを発見できるようになりたい
のですが？」と質問したところ、「２０年やってる人でも
難しいと言われているので、まずはループ図をたくさん書いてみて、
慣れてみてください」とのお答えでした。。。

はい、おっしゃる通りです。

ローマは１日にして成らず。
システム・シンカー（Systems-Thinker）も然り。

まずはシステム・シンカーに、いずれは「学習する組織」を
語れるヒトになりたい！と夢が広がっています。

なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方
枝廣 淳子 小田 理一郎

金曜日、日曜日、月曜日と続けて、
飲み会に参加しました。

金曜日はコーチングの資格コースのチームでの飲み会。

関西在住のメンバーのひとりが会社の研修のために上京する、
ということで、声をかけてくれました。

久しぶりに、東京近郊在住メンバーが全員、早く帰る人、
遅く来た人と、入れ替わりはあったものの、集まることができました。

最近、顔を合わせた人もいましたが、久々の人もいて、
お互いの近況や今の気持ちなど語り合いました。

９ヶ月＋試験期間の長期間を共に励ましあった、
資格コースの仲間はいいなぁ！としみじみ思いました～。

盛り上がりついでに、全員がCPCCに合格したらお祝い合宿に行こう！
という計画をいよいよ実行することにしました！

去年、２月と６月のチーム合宿、楽しかったな～。
また、どんな合宿になるか、楽しみです！

日曜日はソーシャルベンチャーパートナーズ東京で、
投資先候補だった団体との「反省会」という名の飲み会でした。

今回の投資委員会では、残念ながら落選してしまいましたが、
団体にとっても、私たちSVPにとっても、そこから学んだことは
とても大きなものがあり、飲みながらも語り合いました。

今後は、個人として、ボランティアとしてサポートさせてもらおうと
思っています。

月曜日は、リーダーシップ･プログラムの仲間達との飲み会。

リトリートでの食事を作ってくれていたキッチンチームの人達が
渋谷にお店を開いた、とのことで、行ってきました！

その名も、「セレンディップ」。

キッチンチームとして活躍してくれた方々の懐かしいお顔も
見ることができ、絶品料理に舌鼓♪

ちょうど台風が来ていて、小田原からの直送の魚の仕入れが
ストップする直前だった、ということで、私たちはラッキーでした☆

仲間とも、相変わらず深ーい話しもバカ話もできて、楽しかった～～～。

なかなか、普段は飲み会に出掛けることも少ないですが、
３日も集中して食と会話を楽しめて、すっかり充電できました！