2006年5月31日

最近、読んだ本

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通勤するようになって、読書がはかどるようになってきました。この7週間で読んだ7冊からお勧め3冊をご紹介します。

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ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる
梅田 望夫

Web2.0を知るなら、まずこの一冊、ということで、大ベストセラーになっています。去年までは一部のウェブ関係者くらいしか知らなかったこの言葉も、この本の影響でここ最近、多数のビジネス雑誌でWeb2.0特集が組まれるようになりました。ブログ、SNS、ウェブサービス、ロングテール、グーグル、ウィキペディア、このあたりに何か響くものがある人なら、読んで損はありません。

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ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか
エイドリアン・J・スライウォツキー 中川 治子

ストーリー仕立てでとにかく面白かった!頭の体操をしながら読むことが出来ました。この本に紹介されている必読書をこれから読んでいこうと思っています。そのうえで、また読み直してみたい、名著です。経営者だけでなく、いかにして利益を出すことができるか、ビジネスモデルを考えているマネージャーの皆さんにもお勧めです。

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運命の貴族となるために
ジョン マクドナルド John McDonald 山川 紘矢

再読。「ザ・プロフィット」を読んだ後で、すこし息抜きしたくなって、手を伸ばしました。息抜きを越えて、改めて啓発されました。

こう見ると、相変わらず小説を読まない私でございます。「事実は小説より奇なり」というわけでもないですが、ビジネス書から得るインスピレーションは、私にとって大切な刺激剤であることを再確認してしまいました。

2006年5月29日

おすすめSNSと言えば

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去年がブログ(一般化)元年なら、今年2006年はソーシャル・ネットワーキンス・サービス(SNS)元年として、日本IT史に残るんじゃないかと思うほどの百花繚乱ぶりですね。

かくいう私もいくつかのメンバーになっています。最大手はもちろんのこと、女性専用、経営者専用などにも入っています。もちろん全てをくまなく楽しむほどの時間とエネルギーは持ち合わせていませんが、情報収集したい時、逆に情報発信したい時にそれぞれの特長を考慮して活用しています。

とりわけ、最近楽しんでいるのが、ビジネスパーソン向けとして4月にオープンしたB-E-E。「向上心、貢献心、向学心のある人限定」を謳った新しいコンセプトのSNSです。

www.b-e-e.jp

executive-woman.comのメンバーになれば、特典として誰でも入ることが出来るB-E-Eは、"Business Executives & Experts"の略称ともあり、ビジネスリーダーを目指す女性=Executive Womanとその紹介を受けた人だけが入ることができる、ちょっと特別なSNSです。

B-E-Eでは他のSNSと同様、日記を書いたり、友達(キャラクターのハチにちなんで「マイハニー」と言います)とつながったりという基本機能のほか、コミュニティの機能も充実しています。

私のお気に入りコミュニティは「ビジネス・エステティクス」。ケーススタディを通して、ヒューマン・スキルを学んだり、マネジメントの疑似体験が出来るんです。マネジメントの立場にいると、ともすると自分の判断に迷いを感じがちですが、ここでは他のメンバーの活発な書き込みにより、違う視点からの意見から学ぶことも出来るんです。

まずは、無料で登録できるexecutive-woman.comメンバーになって、B-E-Eに入ってみませんか? 男性の方は女性の家族・同僚・友人に頼んで、招待メールを送ってもらってくださいね。

B-E-Eでお待ちしてまーす!

2006年5月28日

アップグレード

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このブログで使っているソフトウェア、Movable Typeを最新バージョンにアップグレードしました。

ここ最近、メールだけでなく、運営しているブログもスパムコメント&トラックバックの猛襲に遭っており、その対応に時間が取られることにすっかり嫌気が差してしまいました。

MTの最新バージョンはスパム対策が強化されているとのことで、期待したいものですが、さてどうなることやら。SNSのコミュニティを見ていると、最新バージョンのスパム対策機能もなんのそので攻撃を受けているブロガーも多数いるようです。

世界標準のブログソフトウェア「Movable Type」発売中

2006年5月26日

事件は社長室で起きていた??

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今日、プレスリリースが発表され、新聞報道もされていますが、派遣で勤めている会社がグループ会社と経営統合することが決まりました。

4月に勤め始めてからというものの、役員室エリアにいるおかげで、社長をはじめとした役員や経営幹部の動きを観察していたわけですが、この3週間ほどは特にかなりバタバタしていました。

社長室に呼ばれて来るメンバーもそうそうたる面々で、これで何もなかったら、その方がオカシイでしょ、くらいの動きっぷりでした。こういうことが起こる時には、社長周辺はこんなふうに動くんだ・・・という観察が出来て、なかなかおもしろかったです。

守秘義務がありますから、何を見聞きしていても、社外はもちろん、社内の誰にもそんなことは話しませんでした。もうプレス発表されたから、書いちゃいますが。

以前、勤めていた会社は新社名を決めてNYSEに株式公開する準備をしていたはずなのに、その前にある日突然、異業種の他社に買収されちゃったんですよね。あれはショックだったなぁ。

それに比べれば、今回はグループ内での統合で、既にビジネス上の協力関係もあり、いつかはあるんじゃないかと皆も思っていたらしく、まだショックは少ないようです。とは言え、組織や人事など詳しいことはまだ何も決まっていないため、これからプロジェクトチームを立ち上げて、すり合わせしていくそうです。

こんなダイナミックな現場を間近で見られる機会は滅多にありません。役員室で繰り広げられるドラマを観察するのが、これからの楽しみになりそうです。

2006年5月25日

避難訓練から得た教訓

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今日、私が勤めている会社が入居しているビルで総合防災訓練が行われました。そして、44階(そのビルの最上階)のオフィスから階段で1階まで降りました。

こう書くと簡単そうですが、44階から降りるというのはなかなか大変です。疲れてくるわ、目が回るわ、足がだるくなるわ、で、何度もやりたいものではありません。

もし本当にこのビルで火災が出たりしたら逃げずに諦めよう・・・なんてことを決意してしまった、避難訓練でした。・・・かえって逆効果ですね・苦笑。

2006年5月22日

アートとサイエンス

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水墨画家の王子江さんの芸術論を聞く機会が時々あります。5月17日のエントリーに書いたアートとサイエンスの関係については、彼も似たようなことを言っています。

絵を学ぶ学生がまず身に付けるべきことが、素描。対象を観察し、分析し、それを描くことを繰り返す。その基礎が十分に出来てから、色彩学を学ぶと良いそうです。

対象をそっくりそのまま描く写生はここまでの段階で、学ぶ努力をすれば誰にでも出来て当たり前、なんだそうです。きれいに、上手に描けるのは当然であり、芸術としての表現に到達するには、それから長い道程を要します。

この例をとると、写生まではサイエンス、表現はアート、ですね。おもしろい・・・

王さんはあれだけ描けるのに、いまだに電車に乗ると、向かいの席に座った人の顔をデッサンするんだそうです。15分ほど乗っていると、数枚くらいはサラサラッと描いてしまいます。そして、どこに行く時も、そのためのメモ帳とペンを手放さないんですよね。彼の道を極めようとする姿勢には本当に頭が下がります。

心象画である水墨画は描き手の心の成熟度が如実に画面に表れるだけに、一枚描くごとに腕だけでなく、心も培われていくのかもしれません。


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新・水墨画入門
王 子江

2006年5月21日

青山サロン

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昨日は青山サロンで「テクノストレス解消!アロマテラピー有効活用術」の講師をしました。

講義ではストレス解消法やアロマテラピーの基礎編に限らず、人間が誰しも元々持っている健康になろうとするチカラ=治癒力のことなど、私が個人として、セラピストとして実感してきたことも交えてお話しました。

お話しながら、私にとって、アロマテラピーは「原点」であることを再確認してしまいました。

植物が好き、自然が好き、人間が好き、だからアロマテラピーも好きなんですよね。仕事にするかどうかはともかく、アロマテラピーはこれからもずっと私の生活からは切り離せない、無くてはならないものです。

そういえば、私がアロマテラピーやハーブに興味を持ったきっかけのことも、昨日はお話ししました。もう10年以上前のことです。懐かしい・・・。

こんなことを感じながら、突然の土砂降りをよそに、ゆったりとした穏やかな時間を過ごした、土曜日の午後でした。

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心と体をケアするアロマテラピー―自然な「わたし」を取り戻すためのアロマ・レシピ集
宮川 明子

昨日の青山サロンの参加者の皆さんにもお勧めした、アロマ入門書です。私のアロマテラピーの先生の一人、宮川明子さんが書かれた本です。アロマテラピーの基礎知識はもちろん、女性の身体の仕組み(毎月のホルモンバランスのことなど)、身体や心の不調への実際的な対処法(アロマだけでなく、ストレッチ法なども)など、カラーの写真やイラストも入っていて、充実した内容です。これで1,365円なんて安い!この一冊あれば、まったくの初心者の方でも、アロマテラピーを生活に取り入れて、楽しむことが十分出来ます。

2006年5月18日

"CEO"の新定義

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これまた上司が言っていたことなのですが、CEOは Chief Executive Officer(最高経営責任者)だけでなく、CEO = Chief Entertainment Officer(最高娯楽責任者)であるべき、なんだそうです。

株主にとって、顧客にとって、社員にとって、会社をワクワク楽しいものにするのは、CEOの仕事なんだとか。この考え方、おもしろいっ!

Chief Efficient Officer(最高効率責任者)、Chief Entrepreneural Officer(最高起業責任者)も有っても良いポジションだと思うなぁ。というか、CEOは全ての資質を兼ね備えていないといけないのよね。

シーンと静まりかえった役員室のアシスタント席で、こんなことを日々考えています。ははは~

2006年5月17日

営業はアート

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派遣先の上司が主催する懇親会に出席した時のこと。

本国ではCOOを務めていた上司の言葉が印象に残りました。

「商品開発はサイエンス(science)の世界。誰が作っても同じものが出来なければおかしい。でも、営業はアート(art)なんですよ。営業は人によって、違う結果が生まれる。だから、難しいし、アートなんです。」

もちろん商品開発のプロセスでも、環境要因や市場や競合の動き、法改正など、様々な不確定要素が働きます。しかし、ある程度予測が立てられる範囲です。

これに対して、営業は「人」相手の仕事です。どんなに完成された商品やコンセプトであっても、そのお客様の心が動かなければ、関心や感動が生まれなければ、購入していただくことは出来ません。

昨年、経営者にとって必要な科学系スキル、アート系スキルを説き、特に身に付けづらいアート系スキルについて詳細に解説している、「経営者になる 経営者を育てる」を興味深く読んだだけに、少し意味合いは違うものの上司の言葉を自分のこととして受け留めました。

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経営者になる 経営者を育てる
菅野 寛

2006年5月16日

語学熱

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このところ、やけに語学熱が高まっています。通勤中に英語の学習教材を聞いたり、単語帳を作ったりしています。

英語以外にももう一つ身に付けたいとも考えていて、そちらもそろそろ始めるつもりです。その言語を日本語を介さず、英語で学ぼうと企んでいます。以前、スウェーデン語を学んだ時、日本語の教材や辞書にはろくなものが無く、仕方なくSwedish/Englishの辞書や学習教材を使って、結果的に英語も学んでしまった経験があるんですよね。これぞ、一石二鳥。

語学熱が高まっているそもそものきっかけは、派遣社員の仕事で英語を使う頻度が高まり、ボキャブラリーを増やす必要があるからです。下がってしまったTOEICの点数を回復したいという目標も持っています。

夢中になっていて、ある時ふと気付きました。語学は勉強すればするほど、その努力が目に見えて現れ、報われるものです。そして、今の私はその、「目に見えて報われる」ということを必要としているんです。あーらら・・・

この2年ほど、自分なりに頑張ったものの、それがなかなか目に見えて結実しなかったことに落胆して、傷付いていたんですね。だから、その傷を埋めるものを欲しがっていたんです。

このマインドのからくりに気付き、あらあら私って・・・と思ったものの、英語を身に付けておいて損することは無いので、このまま勉強は続けようと思っています。

それで、この教材を聞いたりしてます。お勧め。

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VIP&セレブ スピーク・アウト!【CNNライブCD+新書判テキスト】 100万語[聴破]CDシリーズ10
CNN English Express編

2006年5月14日

契約更新

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派遣社員(役員アシスタント)兼社長・セラピスト・コーチ・ティーチャー・ウェブマスター、という、日本全国探しても多分なかなかいないであろう状態に入ってから、1ヶ月。

今週、トライアル期間の1ヶ月を終えて、契約更新しました。仕事にはずいぶん慣れてきて、会社やグループ会社、業界を見回す余裕も出てきました。

勤務先は私にとっては未経験の業種です。おまけに外資系のため、用語も日英入り混じり、略語も多くて、さっぱり訳が分かりませんでした。それでも、1ケ月も勤めると慣れてくるもので、おぼろげながら理解し始めています。

セクレタリーという「芸」は身を助けてくれるもので、「包丁一本」には劣るものの、セクレタリー、特に外資系企業での外国人役員付セクレタリーという仕事はどこでも務まるものだ、ということをこの1ケ月で体験しています。もちろん、以前の経験とそこで積み上げてきたスキルあってこそですが。

その昔、新入社員で入社した会社を辞めた後、自分が大企業のちっぽけな歯車の一つに過ぎず、たいした経験も資格も何もないことを痛感しました。社内ではそこそこ出来るつもりだったのに、「私、何もできない・・・」と気付くのは悲しいものでした。

考えた挙句、英語を身に付けたセクレタリーになれば、どの業種でも勤められるはず、と思いついたのは、私がキャリアについて下した正しい決断の一つだったなー、としみじみ思い、当時の自分に感謝しています。

そして、今は、ビジネスにおいても、ハートと共に在り、マインドに気付いていること、瞑想を実践中です。それが無かったら、私ではないから。

2006年5月13日

言葉の違いを超える

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ゴールデンウィークはいかがお過ごしだったでしょうか? 人によっては9連休、少なくとも5連休でしたよね。

私はずーっとひたすら仕事をしていました。最終日だけは実家に行きましたが、それも仕事の一環。その状態のまま、月曜日からはフルタイムで働き、まさに「貧乏暇なし」でした・・・。

GW中、ずっとしていたのは日本語を英語にする翻訳の仕事でした。今回改めて、日本語と英語の違いを痛感しました。

翻訳や通訳を「タテをヨコにする」といった表現をしますが、翻訳作業をしながら、それ以上の大きな相違をしみじみ感じてしまいました。言語の違いとは、感覚、思考、論理、そして思想や文化そのものが違うということなんですね。

日本語にも、英語にも、一つの言葉にはその奥に含まれた人の思いが、集合意識が、そして思想があるのです。それを汲み取って訳するのは、やはり並大抵のことではありません。

実は、私自身も今回の仕事で翻訳を手掛けたレポートを作成して、提出したことがあります。その時は最初からすべて英語で書いたのです。レポートの内容や考察をまとめることには苦心しましたが、書くこと自体はさほど困難ではなかったのです(私の英文の質や巧拙はともかくとして)。

たぶん、私が文章を書く時に、英語と日本語では違う脳=思考を使っているからではないかと思います。また、英語を話すティーチャーから教わったことを、英語のニュアンスのままで受け取っていることも関係しています。

今回はかなりの苦労もしましたが、楽しくもあり、やはり取り組んで良かった、遣り甲斐のあった仕事でした。

翻訳のご縁を頂いた皆さま、ありがとうございました。